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L'officine :

Les consultants du Cabinet SYLDY ont une vue réaliste et pertinente de la Pharmacie, et ceci grâce à leurs nombreuses interventions dans ce secteur d'activité, donc d'une réelle connaissance de la profession.


 

Que ce soit une création ou une reprise d'officine, le cabinet Syldy met à votre disposition son savoir-faire afin d'optimiser la gestion de votre officine dans les domaines :


fiscaux

comptables

juridiques

de la gestion

 

Nos consultants disposent d'une bonne connaissance de l'environnement économique des officines :


- Profession où l'âge moyen atteind aujourd'hui un peu plus de 45 ans, où le numerus clausus fait apparaître environ 2900 étudiants par année, alors que les départs à la retraite sont de 3500 environ - Loi de financement de la Sécurité Sociale qui ne peut apporter d'effets positifs à la profession.

- Déremboursement des médicaments

- Dispositif de tiers payant accordé contre la délivrance de générique, amendé en Novembre.

- Monopole sur les médicaments constamment remis en cause

- Maillage territorial des répartiteurs qui laisse supposer 5000 officines de trop !

- Préoccupante évolution de l'écart entre les petites officines et les grosses structures.

- Hausse du C.A. « couvrant » longtemps la baisse de la marge, ce qui ne devrait plus être vrai dans un avenir proche.


Il ne semble pas inutile de prendre des décisions, et les bonnes, pour être dans la frange qui souffrira le moins de tous ces facteurs.


Le cabinet SYLDY vous présente également des informations sur les pharmacies :


- Prix de cession des officines : les prix continuent à flamber, un tiers environ des officines est cédé à 75 % du C.A ; 90 % pour la majorité et parfois 110 %.

- Formes juridiques : 77 % des officines seraient en société, le nombre de SEL s'est accru de 38 en une année. Les résultats globaux des officines en société sont supérieurs à celles exploitées à titre individuel.

- Disproportion des officines : une hausse moyenne du C.A. est établie à 5%, il faut cependant manier ce chiffre avec beaucoup de prudence, en effet certaines pharmacies stagnent ou régressent légèrement, d'autres laissent apparaître une progression d'environ 13 % ...


C'est en réalisant un audit économique et financier adapté au secteur d'activité de l'officine qu'il vous sera possible d'être prêt, et de réagir face à cet ensemble de décisions et de faits.


A chaque situation correspond un « remède », voire une combinaison de solutions économiques, fiscales, financières ... quand d'autres sont tout à fait inadaptées ou interdites.


En collaboration, nous pourrons élaborer une stratégie adaptée et en totale adéquation avec vos objectifs de reprise, de transmission ou de croissance.

A chaque étape de la vie de votre officine nous sommes capables de vous apporter une réelle valeur ajoutée appréciable.


Contactez nous pour une gestion optimum de votre officine.